U ekskluzivnom intervjuu za portal SrpskaCafe, gradski menadžer Bojan Kresojević govorio je o funkciji gradskog menadžera koju je obavljao prethodne četiri godine, izazovima sa kojima se susretao, o problemu manjka parkirališta u gradu, kao i o problemu vodosnabdijevanja pojedinih prigradskih naselja, te o mnogim drugim pitanjima u gradu na Vrbasu.
1. Bližimo se isteku mandata ove gradske administracije. Šta je po vama obilježilo protekle četiri godine?
U prethodne četiri godine Gradska uprava na čelu sa gradonačelnikom Draškom Stanivukovićem je predano radila i gradila, a skupštinska većina na čelu sa SNSD-om je blokirala i rušila. Ali kada prođete pored novog parka kod Delte, parka Mladen Stojanović, šetališta u centru grada, Centralnog spomen-obilježja, Kastela ili plaža na Vrbasu, jasno je ko je u toj borbi pobijedio!
2. Vi ste u mandatu ove gradske adminsitracije obavljali funkciju gradskog menadžera, koliko ste sa svoje pozicije mogli doprinijeti boljim uslovima života naših sugrađana?
Velika odgovornost, ali i mogućnost da se riješi veliki broj problema građana. Od rješavanja problema vodosnabdijevanja, uvođenja i povećanja subvencija za privatne vrtiće, pa do revitalizacije gradskih preduzeća. Tako je ZIBL prešao put od preduzeća sa 6 neisplaćenih plata do profitabilnog preduzeća bez dugova i sa razvojnim šansama. Ovo preduzeće je uštedilo 2.500.000 KM u odnosu na prethodni mandat.
3. Šta su najveći izazovi sa kojima ste se suočili?
Blokiranje Skupštine grada koja je imala svega 29 redovnih sjednica, u odnosu na 43 u prethodnom mandatu. Smanjenje budžetskih stavki amandmanima skupštinske većine od 43 miliona konvertibilnih maraka, koji bi bili dovoljni za npr. 300 kilometara asfaltnih saobraćajnica. Takođe, govor mržnje i politički organizovani protesti su imali za cilj da Banjaluka stane u ove četiri godine. Međutim, naš rad je nadjačao sve ove izazove.
4. Da li je moglo doći do veće saradnje skupštinske većine i gradska uprave a za dobrobit građana?
Do saradnje na osnovnim životnim pitanjima je moglo i moralo doći. Zakon o lokalnoj samoupravi je propisao obavezu saradnje ova dva organa, mi smo bili profesionalni i za institucionalnu saradnju, ali SNSD se odlučio na blokadu i žrtvovao razvoj Banjaluke.
5. Kako komentarišete to što pojedine političke partije tvrde da je ova gradska uprava kriva za “betonizaciju Banjaluke”?
To je krizni marketing koalicije SNSD – Narodni front, jer nakon što nisu uspjeli zaustaviti izgradnju sedam parkova, odlučili su se za strategiju prljanja i umanjivanja značaja ovih projekata. Jasno je da je ovo prva gradska administracija koja je umjesto nebodera izgradila park – na mjestu „Kina Kozara“.
6. Kako riješiti problem sa vodosnabdjevanjem sjeverozapadnog dijela gradske teritorije koje vodu dobija sa vodosistema Tunjice?
Rješenje je pripremljeno, te je 1358 potpisa građana predato predsjedniku skupštine, da zakaže sjednicu da se ovo pitanje riješi za sva vremena. Međutim, predsjednik skupštine krši zakon i svjesno ugrožava osnovne životne funkcije mještana potkozarskih mjesnih zajednica.
7. Šta je potrebno uraditi da se riješi problem saobraćajnih gužvi u gradu na Vrbasu i kako se izboriti sa nedostatkom parking prostora u centru grada?
Potrebno je samo da politički protivnici, prije svega SNSD, prestanu sa organizovanjem gužvi, tako što angažuju vozače da u udarnim časovima usporavaju saobraćaj u Banjaluci. U narednom mandatu ćemo izgraditi tri parking garaže koje će riješiti problem parkiranja u našem gradu. Već šest mjeseci provodimo pripremne aktivnosti za ovaj projekat.
8. Kada su u pitanju subvencije za boravak mališana u privatnim vrtićima, da li se moglo uraditi više i šta je sistemsko rješenje ovog problema?
Ovo je gradska administracija koja je po prvi put uvela subvencije za boravak djece u privatnim vrtićima. Takođe, uspjeli smo uprkos odbijanju skupštinske većine da dva puta povećamo ove subvencije na konačan iznos od 150 KM za jedno, odnosno 350 KM za dvoje djece. Pripremili smo rješenje da se ovaj iznos poveća sve do izjednačenja sa javnim vrtićima, ali ovaj prijedlog nikada nije dobio podršku skupštinske većine.
9. Jesu li sve ove besplatne politike koje je pokrenula ova gradska uprava bile neophodne i u kojoj mjeri su doprnijele boljem životu naših sugrađana?
Sve besplatne mjere su donesene u okviru programa „Banjaluka je porodica.“, te su imali za osnovni cilj olakšavanje rješavanja stambenog pitanja, zasnivanja porodice, odrastanja i obrazovanja djece. Na ovaj način smo pokazali najsnažniju motivaciju mladim ljudima da ostanu živjeti u Banjaluci. Lično ću se zalagati i za usvajanje dopuna Zakona o PDV-u da se ukine PDV na kupovinu prvog stana, odnosno kupovinu ili izgradnju prve kuće.
10. Na kraju, da li je gradska kasa stabilna i da li je Banjaluka danas više ili manje zadužena u odnosu na period od prije četiri godine? Šta poručiti građanima?
U ovom trenutku na računu grada nalazi se više od 20 miliona KM. U ovom mandatu vraćeno je starih kredita za 30 miliona više u odnosu na primitke po ovom osnovu. To znači da je prethodna vlast domaćinski poslovala, danas bi na računu Grada bilo više od 50 miliona KM.
